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======Budget et finances de l'asso====== Budget 1 100 000â?¬ reparti : //62%// : de dons = mouvement citoyen, on devrait pouvoir l'augmenter. La grande majorité des autres associations dépendent beaucoup plus des subventions. //38%// : - Boutique (11%) - Subventions (ex fondation Macif = 50000 â?¬ pour oasis) - Prestations - Divers - Lilo (1300â?¬ par trimestre en ce moment) - Demain = 66000â?¬ pour lancer le film (charge du budget, pour garder la proportion c'est 66000 sur un budget de 1 500 000), accord que quand le film passait le million une partie des revenus nous revenait : 90000 vont nous être reversé. Important pour le mouvement de connaître combien chacun des cercles cœur à animer le film Demain. - Livret NEF Si 25% du commercial (type boutique) cela poserait un souci pour rester intérêt général. Marianne travaille sur l'éthique du don ""<TABLE BORDER="1" width="310"> <CAPTION> <b> A fin septembre </b> </CAPTION> <TR> <TH> </TH> <TH bgcolor="#CECECE" ><b> Charges</b> </TH> <TH bgcolor="#CECECE"> Recettes </TH> </TR> <TR> <TH bgcolor="#CECECE"> Total </TH> <TD align="center"> 774 000 </TD> <TD align="center"> 838 000 </TD> </TR> <TR> <TH bgcolor="#CECECE"> Inspirer </TH> <TD align="center"> 299 000 </TD> <TD align="center"> 333 000 </TD> </TR> <TR> <TH bgcolor="#CECECE"> Relier </TH> <TD align="center"> 123 000 </TD> <TD align="center"> 144 000 </TD> </TR> <TR> <TH bgcolor="#CECECE"> Soutenir</TH> <TD align="center"> 134 000 </TD> <TD align="center"> 147 000 </TD> </TR> <TR> <TH bgcolor="#CECECE"> Support</TH> <TD align="center"> 216 000 </TD> <TD align="center"> 212 000 </TD> </TR> </TABLE>"" A retenir par mois â?¢ 50 000 recettes : 42000 par mois de cotisants + 8000 de dons ponctuels â?¢ 60 000 dépenses Levier important : appel à dons de fin d'année = 180 000â?¬ en 2015 Celui de l'année dernière à bien marché, car il était rédigé de manière à être plus concret, montrer les réalisations avec les dons, donc le sens donner à cet argent, et aussi il a été signé de l'équipe opérationnel (et non plus de Pierre Rabhi). Donc c'est lui qui finance le reliquat mensuel entre recette et dépenses (60 000-50 000 = 10 000 par mois) **Répartitions des dons 4 Pôles** Inspirer 17,5% un peu moins car un partie de la boutique, ou vente livre de Pierre Rabhi Relier 25% dans ce pôle on produit bcp de l'immatériel â?? d'où importance de mesurer le temps de bénévole Soutenir 17,5 Support 40% **Salaires** Les salaires sont imputés dans chacun des pôles Cadre concernant les rémunérations (prestataires et salariés) 7 salariés et 7 prestataires. Grille de référence suivant 3 degrés en fonction : de la réalisation de projet, de la mise en œuvre, de la responsabilité et vision. Cela donne (en net) : 1500â?¬ / 2000â?¬ / 2500â?¬ Reste le questionnement de à partir de quand je suis dans le temps professionnel et quand je suis dans le temps bénévole. Grille reposée sur la table au bout de 2 ans Quand Pierre Rabhi se déplace il y a un cahier des charges (environ 1500â?¬ demandés qui ensuite sont versés dans le fond de dotation)
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