FORMATION A DISTANCE : notes sur C'est quoi un partenariat ? Local ou national, quelle vision ? Quelles bonnes pratiques ?

Est-ce un document créé dans le cadre de Colibris ? Oui
Groupe Local Auteur Équipe engagement
Date (année) 2018
Date (mois) Juin
Type de document
  • Compte-rendu (de réunion ou d'action)
  • Fiche pratique / méthode / tutoriel
Sujet du document
  • Communication interne (au sein du GL ou du réseau)
  • Projet et action
Lien web https://pad.colibris-outilslibres.org/p/formation_gl_partenariats
Contenu ou description Discussions en rencontres réseau et discussions en interne nous ont donné envie de proposer ce sujet sur les partenariats
la question est vaste

habituellement quand on dit partenariat on pense aux partenariats commerciaux parce que c'est ce qui est en vogue. ou aux partenariats opportunistes, éphémères.
on a parfois vécu des partenariats décevants, dans une quête de profit.
chez Colibris on essaie de changer de paradigme à cet endroit aussi.
on ne pourra pas refaire l'historique de tous les partenariats. on va plutôt partager la démarche et la vision.
nous sommes tous en lien avec des partenaires

Les partenaires membres du collège des partenaires, qui participent à la gouvernance de l'association

https://colibris.cc/groupeslocaux/?GouvernanceColibris
24 partenaires
la liste n'est pas encore publiée sur le site de colibris
Marika s'occupe d'animer ce collège : être au plus proche d'eux, de leurs attentes, qu'ils puissent s'approprier ce qu'est colibris, imaginer avec eux des fenêtres de coopération.
la première étape a été de faire remplir des fiches identité (un peu comme les GL !)
ils sont membres du Cercle d'Orientation (CO)
ils sont choisis avec proposition des membres de l'Equipe Opérationnelle (EO), le 1er Lien (Mathieu Labonne) les sélectionne et le Cercle de Pilotage (CP) valide
première réunion de ce collège fin mai au hameau des buis > recherche de synergies, entre eux et autour de Colibris
notion d'archipelisation
il y a eu fusion des collèges des affinitaires (plus anciens, de la galaxie Pierre Rabhi) et des partenaires

Des partenaires opérationnels, avec qui on travaille et avec qui on construit de relations durables, mais qui ne font pas partie de la gouvernance

exemple : 360 learning pour les MOOC, Alter Ego pour les formations

Démarche de réseau à réseau au sein du Pôle Relier

en lien avec l'aspect Relier, on a toujours cherché à tisser les liens avec d'autres organisations, avec qui on est en adhésion philosophique
prendre le temps de se rencontrer, voir les différences, les points communs, pour se renforcer mutuellement
https://colibris.cc/groupeslocaux/?ReseauAreseau
travail au sein du Pôle Relier
émergence du Collectif pour la transition citoyenne
journée de la transition / fête des possibles
Tour d’île de France à vélo : alternatiba (accueil d'une étape)
journée portes ouvertes de l'habitat participatif / alternatiba /
question sur les villes en transition. ils font partie du Collectif pour la transition citoyenne. ce sont souvent les mêmes personnes que dans un GL > convergence naturelle
intéressant d'aller voir les points de rencontre, et qu'est-ce qui nous différencie
exemple de la Belgique : difficile de pérenniser le GL Colibris, travail pour distinguer les réseaux
dans ces rencontres avec d'autres réseaux, on discute de ce qu'on entend par réseau, par groupes locaux, pour se nourrir des expériences et pour ne pas partir sur des malentendus
pas d'injonction à coopérer. pas envie de créer de méta-structure
exemple avec Emmaus et le GL du Pays creillois > bacs incroyables comestibles dans le cadre de la communauté

Et au local, au niveau des GL

Rémy (Alès) :
Marina (Evry) :
  • quand la demande est ponctuelle ça se passe bien
  • avec un réseau d'échanges réciproques ça a été plus compliqué, attentes pas très claires. plusieurs sollicitations le même jour > invitation à faire du lien entre ces événements, mais ça ne s'est pas bien passé ("donneurs de leçons")
  • on aurait du prendre le temps de parler de nos attentes respectives. on n'a finalement pas compris ce qu'ils attendaient de nous.

la question est d'autant plus importante dans un GL Colibris parce qu'il y a renouvellement du cercle cœur : vous ne pouvez pas engager vos GL sur 10 ans
légèreté dans l'attachement
Alès n'a pas assez de recul pour parler de ça.
des partenariats se sont arrêtés parce qu'on a tenu l'idée d'être apartisan. exemple "aller dire ses 4 vérités au préfet"

Cécile de son expérience à Strasbourg
faire la liste de toutes les orga avec qui on a coopéré (à tous les niveaux), on s'est retrouvé avec 3 grandes feuilles remplies > effet wahou ! on a toujours l'impression de devoir en faire plus, mais là on voyait qu'on en faisait déjà beaucoup

Brice (Kembs)
je viens voir comment le national gère les partenariats
on a été approché par Alternatiba
on se lance dans le forum avec eux ce dimanche à Mulhouse
on doit se créer notre réseau en local, sans demander l'aval du national systématiquement
c'est génial de se sentir soutenus par le national
récemment une directrice d'école nous demande d'intervenir sur le développement durable, suite à des directives du rectorat. mais c'est un engagement sur 3 ans, avec 5-6 ateliers/an. on se demandait s'il existait déjà une charte entre Colibris et l'éducation nationale. on a décidé de monter une équipe pédagogique pour réfléchir au projet (avec des membres du GL mais pas que). il était clair que ce n'était pas au cercle cœur de porter le projet. c'est une belle expérimentation.
on a aussi vu qu'il existait le printemps de l'éducation

Eric (Terres Briardes)
exemple sur l'habitat participatif

ce qui semble important c'est de prendre une vraie décision en cercle cœur, avec le consentement de tous. surtout pas que l'enthousiasme d'une seule personne vienne vampiriser le cercle cœur
notre message c'est cultivez votre autonomie : vous savez mieux que personne ce qui est bon pour votre groupe
les partenariats nationaux sont faits pour faciliter des liens au local

attention aussi à ne pas abuser du bénévolat là où il faudrait faire appel à des professionnels, par exemple dans le partenariat avec des entreprises
exemple avec Weleda : 20 salariés sur le jardin partagé sur une journée. cas particulier parce que c'est une entreprise proche de Colibris. cette action, ce jardin a sa propre gouvernance. qui aide qui ? et comment est-ce que c'est communiqué pour valoriser l'entreprise plutôt que Colibris
on sent qu'il y a quelque chose à faire avec les entreprises mais pour l'instant nous n'encourageons pas ces partenariats : c'est déjà compliqué avec les associations, donc restons dans l'humilité
exemple avec le GL de Lyon qui a travaillé sur les conflits d’intérêt : https://colibris.cc/groupeslocaux/?CharteSurLesConflitsDInteretsEntreActivi

Sophie (GL de Metz mais aussi directrice d'école !)
le développement durable est au programme dans l'éducation nationale depuis 10 ans
beaucoup de structures spécialisées dans l'accompagnement des écoles : ne réinventons pas les choses

Marina
des compétences spécifiques au sein du GL > eux-mêmes sont en questionnement sur leur positionnement
être sollicité bénévolement alors que c'est ton métier c'est pas simple. exemple : graphiste, facilitatrice en intelligence collective

Rémy
Sur le partenariat, je souhaiterais ajouter deux expériences qui me paraissent significatives et enthousiasmantes .
1) 80 personnes d'un quartier populaire d'Alès s'intéressent à leur santé et leur moral !
Un partenariat avec un, je devrais plutôt dire une Colibris isolée. La première concerne une "série de conférence sur le thème de la digestion" qui a été organisée par une pharmacienne ayant abandonné son activité. Curieux comme sujet !
En fait cette pharmacienne ne supportait plus le fait de vendre des produits pas très sain pour les humains. Elle a donc décidé de devenir thérapeute accompagnante en nutrition et elle nous a proposé une approche pédagogique permettant de sortir du mode "recette pour être en bonne santé" ou encore "liste de régime pour ceci ou cela"
En fait, elle a imaginé de faire découvrir aux adultes comment notre nourriture nous fabrique, comment ce qui se passe entre le regard, la bouche et le tube digestif contribue à notre état de santé. C'était une première pour elle !
Ses conférences,très illustrées par de nombreuses métaphores permettent aux participants de comprendre ce qui se passe pour eux et d'intervenir très naturellement pour parler du corps, de la nourriture, de l'éducation, de l'agriculture, etc...
L'air de rien, ce partenariat a permis des groupes de 20 personnes puis 30, puis 50 et même 80 personnes d'un quartier populaire d'Alès de s'intéresser à leur santé sans qu'il y ai eu de leçon d'anatomie pas plus que de morale !

2) La seconde expérience concerne un partenariat entre GL d'un même département.
Le partenariat ça commence entre nous !
En septembre 2016, à l'occasion d'un débat organisé dans le cadre de la journée de la transition, j'ai lancé l'idée de poursuivre cet échange avec les citoyens de l'Uzège (là où je résidais à l'époque) pour que la parole continue de circuler tout au long de l'année. J'ai proposé d'organiser un espace de rencontres où la parole des citoyens pourraient s'exprimer de manière libre et à partir de ce que chacune et chacun vit dans son quartier, dans sa rue, dans son foyer ou dans son entreprise. J'ai proposer de mettre en place des rencontres citoyennes, sous la forme de forum ouvert, autour du thème : "Notre Bien Commun, qu'avons-nous à préserver et à transmettre aujourd'hui ?" en s'appuyant sur les thématiques du film DEMAIN.
Quelques Colibris de l'Uzège ont tendu l'oreille et ce projet est vite devenu un projet plus vaste pour les trois GL du Département du Gard. 25 colibris se sont formés à l'animation d'un forum ouvert grâce aux outils Colibris et à mon expérience en la matière.
6 forums ont eu lieu, dans les trois principales villes du département, toujours dans la joie et la bonne humeur et le résultat c'est un véritable rapprochement entre les GL. Deux sur trois dans le département ont vraiment réussi à ancrer des liens fort au plan humain mais également au plan de la participation des uns aux activités des autres. Oui, le partenariat ça commence aussi entre nous ;) !

Merci beaucoup Rémy !
Merci à toi aussi Louise :)

;-)

Mauro-François BARP, je reprends (05/07/18), le fil ...de la discussion entamée sur le Partenariat avec des sociétés privées :
Ce que je voulais préciser en apport aussi d'expériences vécues, c'est que dans une tentative de partenariat avec des sociétés, le point d'achoppement dans un cas ou de basculement vers un accord positif dans l'autre, c'est de faire avec eux, un choix clair au départ sur "quel terrain on joue" et qu'il soit ensuite accepté par tous .
Comme c'est très souvent le cas dans des discussions avec les sociétés issues du "système actuel" et formatées en conséquence (...et donc dans une autre forme de fonctionnement que celle que nous souhaitons et dans laquelle nous essayons d'évoluer), elles ont tendance à vouloir nous entraîner sur "leur terrain de jeu" .(et quasiment comme si pour eux c'était naturel ...leur réaction inconsciente l'est peut être par rapport à leur formatage mais elle ne peut l'être par rapport à notre démarche recherchée, qui elle est beaucoup plus proche justement de la Nature!).
Faire avec leur façon de travailler reste tout à fait faisable (et je ne suis pas contre à partir du moment où il y a une acceptation de tous et en connaissance de cause). Mais je pense que dans ce cas de figure, il y a 100 % de chances de taper à côté de notre objectif de départ dans le résultat final voulu et issu des habitudes de fonctionnement de "Colibris - le Mouvement".
Ma conclusion qui est un avis personnel ici : il est primordial de bien communiquer en amont avec les partenaires potentiels afin qu'ils aient un maximum d'éléments d'appréciation sur notre démarche général de la mouvance "Colibris" (ce que les sociétés privées, en tant que partenaires potentiels, ne prennent pas forcement le temps de comprendre).
Il est important aussi à mon sens encore, d'insister sur un détail impératif qui est de leur dire :
- qu'ils apportent leur savoir et leurs contributions "dans le cadre général" du fonctionnement habituel des Colibris ( ...ce qui peut leur demander un temps d'adaptation ne l'oublions pas et qui s'accompagne très souvent de nombreuses questions de leur part auxquelles il faut répondre). C'est en même temps une bonne expérience pour eux sur le chemin de la transition qu'ils seront de toute façon amenés ou obligés de faire, tôt ou tard. Le reste au quotidien, c'est aussi une question de relations humaines et de la volonté d'échanges d'expériences. Le résultat final si la démarche arrive à terme améliorera les préparatifs et le résultat de la prochaine collaboration.
Le fait d'être précurseur, vous en conviendrez avec moi, nous oblige à beaucoup écouter et apprendre des volontés, points de vue et méthodes des sociétés privées afin de tenter ensuite de les adapter ensemble à nos buts recherchés (précision finale pour aller au bout de ma pensée !)
Voilà, et tout en restant disponible pour en discuter "bon vent à vous tous !" ou "bonne via ferrata ...pour les montagnards !"
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