La gouvernance de Colibris


Page mise à jour le : 19/08/2021

Le 3 juillet 2021, le cercle d'orientation a fait évoluer la gouvernance de Colibris en votant de nouveaux statuts. Vous trouverez ci-dessous les détails de cette nouvelle gouvernance ainsi qu'un schéma explicatif.

Inspirée de la sociocratie et de l’holacratie, cette gouvernance s’appuie notamment sur plusieurs principes : fonctionnement en cercles, prise de décision par consentement, élections sans candidats… Elle expérimente aussi des fonctionnements en réseau et s’appuie sur l’usage du numérique pour démultiplier la participation de ses membres.

Les 4 Collèges


La gouvernance de Colibris fonctionne grâce à quatre types d’acteurs, regroupés en quatre collèges :

  • Le collège des groupes locaux assure la diffusion et l’enracinement local du message et des actions ;
  • Le collège des cotisants assure l’essentiel du financement du Mouvement et, par là, son indépendance et sa capacité d’agir ;
  • Le collège des fondateurs est le garant de l’intention originelle et de l’esprit du Mouvement ; il est composé de Pierre Rabhi, Cyril Dion, Isabelle Desplats, Josette Amor et Claire Eggermont ;
  • Le collège de l'équipe opérationnelle est chargé de la mise en œuvre opérationnelle de la stratégie au quotidien (voir les membres de l'équipe opérationnelle).

Le Cercle d'Orientation


Le Cercle d’Orientation (CO), équivalent de l’Assemblée Générale, est composé de tous les fondateurs, de personnes de l'équipe opérationnelle (pas plus de 15% du CO), d’un représentant de chaque groupe local protocolé (les groupes les plus avancés) et de cinquante cotisants tirés au sort. Ce cercle débat des grandes orientations stratégiques de l'association.

En plus de sa réunion annuelle, il est consulté régulièrement par l'équipe opérationelle grâce à des outils numériques collaboratifs, pour piloter au plus juste les projets de l’association.

Notre intention est ainsi de faire émerger une forme de sagesse collective et de fonctionner en réseau collaboratif, où chacun contribue en fonction de ses disponibilités et de ses compétences.

Le Cercle de Pilotage


Le Cercle de pilotage (CP) est l’équivalent du Conseil d’Administration. Il a pour mission de garantir la raison d’être et la bonne santé de l’association, et travaille ainsi en lien avec l’équipe opérationnelle à animer la gouvernance participative du Mouvement.

Trois collèges sont représentés dans ce cercle : les groupes locaux, les cotisants, l’équipe opérationnelle.

Le CP est composé au plus de 3 membres de chaque collège :

  • 3 membres de cercles cœur de groupes locaux, élus sans candidats
  • 3 cotisants, tirés au sort parmi les membres du CO.
  • 2 membres de l'équipe opérationnelle.
  • 1 membre de l'organe de gouvernance de l'équipe opérationnelle, sans pouvoir de décision.


Le Cercle consultatif


Ce cercle accueille de droit tous les membres du Collège des Fondateurs qui souhaitent y siéger. Y siègent également des personnes, physiques ou morales, avec lesquelles l’association coopère dans des réalisations communes ou dont les travaux et la démarche l’inspirent.

Il est composé de quinze personnes au maximum, les membres non fondateurs étant nommés par le cercle de pilotage sur propositions des autres instances collégiales pour une durée d’un an.

Il a vocation à être sollicité ou consulté par les instances de gouvernance de Colibris, Cercle de Pilotage ou Cercle d’Orientation, sur des sujets de fond d’intérêt commun, sur des questions d’orientation, ou à l’occasion de projets nouveaux de l’association.


gouvernance Colibris
gouvernance Colibris



Le 5 juin 2016, le Cercle d'Orientation (CO) a voté par consentement, donc à l'unanimité, son propre élargissement pour encore plus d'ouverture et de représentativité au sein du mouvement.
Les nouveaux statuts ainsi que le règlement intérieur votés en septembre 2016 définissent les modalités de la nouvelle gouvernance rendue opérationnelle avec la rencontre annuelle du premier CO élargi les 17 et 18 juin 2017 à Paris, aux Grands Voisins.

Schéma nouvelle gouvernance de Colibris - juin 2017
Schéma nouvelle gouvernance de Colibris - juin 2017
La gouvernance de Colibris fonctionne grâce à 5 types d'acteurs, regroupés en 5 collèges :
  • le collège des fondateurs
  • le collège des opérationnels
  • le collège des groupes locaux
  • le collège des cotisants
  • le collège des partenaires

Le Cercle d'Orientation (CO)
Il est composé de tous les fondateurs et les opérationnels, d'un représentant de chaque partenaire et d'un membre de chaque groupe local protocolé (les groupes les plus avancés) et de 50 cotisants tirés au sort parmi une liste de volontaires. Au total ce sont environ 120 personnes qui constituent ce cercle chargé de veiller aux orientations stratégiques.

Le Cercle de pilotage (CP)
Il est l'équivalent du Conseil d'Administration dans une association traditionnelle. La présidence est collégialement assurée par l'ensemble des membres du CP et il n'y a donc pas de président de l'association.
Il est composé au plus de 2 membres de chaque collège :
  • 2 coordinateurs de groupes locaux élus sans candidats
  • 2 partenaires élus sans candidats
  • 2 cotisants tirés au sort parmi les membres du CO.
  • 2 fondateurs (en 2017, les fondateurs ont choisi de ne pas être représentés au CP par manque de disponibilité)
  • 2 membres de l'équipé opérationnelle : le premier lien / directeur et un second lien élu sans candidat.
En 2017, 8 membres ont donc rejoint le CP pour un mandat de 2 ans.

La gouvernance de Colibris expliquée en vidéo par Maryannick du GL Alès

Octobre 2019 from Mouvement Colibris on Vimeo.



Rencontres annuelles du Cercle d'Orientation

2 Cercle d'Orientation dans leur nouvelle configuration ont été organisés en 2017, 2018 et en 2019.

Les 30, 31 mai et 1er juin 2019

45 membres ont participé au troisième Cercle d'Orientation à Paris au Lodge In. Les membres du CO ont vécu plusieurs moments d'intelligence collective pour réfléchir à des sujets de fond : la gouvernance de l'association, Colibris et les élus, la communication de l'association, Faire sa part, ça suffit ?, le rôle du CO
Les groupes de travail du CO sur l'effondrement et sur la croissance intérieure ont également présenté leurs travaux. L'intégralité des membres du Cercle de Pilotage actuel a été reconduit dans ses fonctions.

A consulter également sur le site du mouvement (du plus récent au plus ancien) :

Un nouveau Cercle de Pilotage a été élu pour 2 ans :
Il est ainsi composé de 7 personnes avec pouvoir de décision :
  • Sylvie Calais-Bossis (Collège des cotisants)
  • Philippe Dubarry (Collège des cotisants)
  • Emma Ribès (Collège des Groupes Locaux)
  • Pierre-Olivier Dombre (Collège des Groupes Locaux, le représentant légal de l’association)
  • Flore Biron Cercellier (Collège des Partenaires)
  • Laurent Van Ditzhuyzen (Collège des Partenaires)
  • Floriane Hamon (Second lien, représentante de l’équipe opérationnelle)
Les membres du cercle de coordinations de l’association (co-direction) sont membres de droit avec pouvoir consultatif :
  • Grégory David (Responsable communication)
  • Mathieu Labonne (Coordinateur du Pôle Soutenir)
  • Isabelle Mallézé (Coordinatrice du Pôle Support)
  • Marie-Hélène Pillot (Coordinatrice du Pôle Relier)
  • Vincent Tardieu (Coordinateur du Pôle Inspirer)

Les 16 et 17 juin 2018

50 membres ont participé au deuxième Cercle d'Orientation à Paris dans les locaux de Maria Canal, au sein desquels se trouvent les locaux de Colibris. En amont du CO, 2 nouvelles consultations de l’Equipe Opérationnelle vers le CO, s’appuyant sur des vidéos des projets Colibris ont été proposées. Les membres du CO ont été invités à réfléchir sur des sujets de fonds tels que : le changement intérieur, la responsabilité et l'autonomie, comment sortir de l'entre-soi (en dehors des communautés de Colibris), l'archipelisation...

Les 17 et 18 juin 2017

80 membres du Cercle d’Orientation de Colibris et invités se sont retrouvés aux Grands Voisins à Paris pour leur rencontre annuelle, et la célébration des 10 ans du mouvement. Un nouveau Cercle de Pilotage (CP) a été élu.

Pour fonctionner en réseau et à distance au sein de cette nouvelle gouvernance, les membres du CO expérimentent de nouveaux outils : un wiki, espace collaboratif, centralisant toutes les informations sur la gouvernance et une plateforme de consultation.
En 2017, les membres ont été sollicités pour expérimenter 3 types de consultations :
  • 2 consultations proposées par le Cercle de Pilotage sur la réécriture de l'éthique du Colibri et l'amélioration de la parité à Colibris
  • 8 consultations de l’Equipe Opérationnelle vers le CO, s’appuyant sur des vidéos des projets Colibris. Ces consultations ayant pour objectifs d’informer les membres du CO et permettre aux porteurs de projet d’avoir un feed-back sur leur projet.

Le CO a précédé à l’élection du nouveau CP pour 2 ans :
  • Sylvie Calais-Bossis (Collège des cotisants)
  • Philippe Dubarry (Collège des cotisants)
  • Emma Ribès (Collège des Groupes Locaux)
  • Pierre-Olivier Dombre (Collège des Groupes Locaux, le représentant légal de l’association)
  • Flore Biron Cercellier (Collège des Partenaires)
  • Laurent Van Ditzhuyzen (Collège des Partenaires)
  • Marie-Hélène Pillot (Second lien, représentante de l’équipe opérationnelle)
  • Mathieu labonne (Premier lien de l'EO, membres de droit avec pouvoir consultatif).


Documents archives de la CCGL (jusqu'en 2016)

Vous pouvez aussi retrouver tous ces documents dans la médiathèque

Courrier - FDR CCGL mars 2016

Est-ce un document créé dans le cadre de Colibris ? Oui
Groupe Local Auteur CCGL
Auteurs : colibris qui ont participé à la création de ce document CCGL
Date (année) 2016
Date (mois) Mars
Type de document
  • Lettre / communiqué / newsletter
Sujet du document
  • Communication interne (au sein du GL ou du réseau)
  • Gouvernance (du GL ou du mouvement)
Contenu ou description

Courrier du 30 mars 2016

Bonjour,
Nous sommes heureux de vous retrouver ici pour vous donner des nouvelles de nos avancées, en tant que représentants du collège des groupes locaux au Cercle d'Orientation (CO).
Après avoir pétri la matière issue de l’atelier « Évaluation du lien GL-CCGL » proposé lors de la dernière rencontre réseau à Fanlac, nous sommes heureux de vous présenter les 5 chantiers ouverts sur les prochains mois. Ceux-ci s'inscrivent dans un plan d'actions visant à honorer notre mission "d'ambassadeurs de la gouvernance Colibris", tout d'abord auprès de chacun des GL en émergence, et plus globalement de l'ensemble de l'association Colibris.
Pour celles et ceux qui étaient présents à cette rencontre, notez que ces axes sont issus du « chapeau vert », le chapeau de la créativité, que vous avez bien voulu nourrir de vos remarques et inspirations du moment ! Vous pouvez le retrouver sur le wiki ici.

Notre feuille de route

• La création d'un lexique "Gouvernance" pour nous assurer d’un langage commun entre la CCGL, le Pôle Relier de l’équipe opérationnelle et l’ensemble des Groupes Locaux. Ce chantier sera piloté par Cécile avec le soutien d’Auriana et de Lise.

• La création et l’animation d’une page CCGL sur le Wiki des GL
. Marion, Auriana et Cécile s’y attèleront.
• L’avènement du nouveau protocole de coopération avec les GL va permettre l’identification des membres des cercle-cœur et nous comptons sur ces informations pour bénéficier d’une liste de diffusion plus large que l’existante, composée uniquement des coordinateurs/trices. Julie suivra ce sujet en lien avec l’équipe opérationnelle.

• Pour coller à l’air du temps, nous envisageons la réalisation de courtes vidéos, sur la gouvernance par exemple, qui pourront circuler plus aisément parmi les colibris avides d’informations, et augmenter la visibilité des sujets qui nous occupent à la CCGL. Lise se penchera sur le développement de ce nouveau format de communication et d’interpellation entre nous.

• Pour soutenir le déploiement de la gouvernance de l’association, le rôle Coordination de la CCGL ira tisser des liens avec les autres collèges. C’est Cécile qui tient ce rôle depuis l’automne.
Nous sommes heureux de partager avec vous la feuille de route ci-dessus, qui vient compléter notre participation au Cercle d’Orientation de l’association. Elle sera initiée avec l’intention de respecter notre engagement ainsi que nos vies personnelles. Notre fonction de membre CCGL s’ajoutant à notre mobilisation au sein de nos propres GL, nous expérimentons la recherche de ce subtil équilibre !
Cette feuille de route, nous souhaitons la voir s’affiner, et s’enrichir au gré de nos échanges avec vous, mais aussi avec les représentants des autres collèges, et le pôle Relier de l’équipe opérationnelle. Rendez-vous au printemps lors de la prochaine rencontre réseau, et d’ici là, n’hésitez pas à nous contacter via l’adresse collegegl(at)colibris-lemouvement.org
Au plaisir de se retrouver.
Chaleureusement,
Auriana, Cécile , Christophe, Julie, Lise et Marion
Pourquoi voulez-vous partager ce contenu ? En quoi peut-il intéresser les GL ? Communication de la cellule du collège des groupes locaux afin de présenter nos avancées au sein de notre cellule
Prénom et nom du contributeur·ice CCGL

Courrier - Nouvelles CCGL mai 2016

Est-ce un document créé dans le cadre de Colibris ? Oui
Groupe Local Auteur CCGL
Auteurs : colibris qui ont participé à la création de ce document Auriana, Cécile, Christophe, Julie, Lise, Marion
Date (année) 2016
Date (mois) Mai
Type de document
  • Lettre / communiqué / newsletter
Sujet du document
  • Communication interne (au sein du GL ou du réseau)
  • Gouvernance (du GL ou du mouvement)
Mots clés CO CCGL Gouvernance
Lien web http://colibris.cc/groupeslocaux/wakka.php?wiki=CcgL
Lien web http://colibris.cc/TransitionEtPolitiques/wakka.php?wiki=PagePrincipale
Contenu ou description Evolutions composition CCGL
Retours chantiers entamés sur la nouvelle gouvernance (rencontre réseau au printemps et CO à venir).
Pourquoi voulez-vous partager ce contenu ? En quoi peut-il intéresser les GL ? Archives
Prénom et nom du contributeur·ice Auriana, Cécile, Christophe, Julie, Lise, Marion

Courrier - Renouvellement des représentants des GL

Est-ce un document créé dans le cadre de Colibris ? Oui
Groupe Local Auteur CCGL
Date (année) 2015
Date (mois) Mars
Type de document
  • Lettre / communiqué / newsletter
Sujet du document
  • Communication interne (au sein du GL ou du réseau)
  • Gouvernance (du GL ou du mouvement)
Lien web http://www.comcolibris.net/UPLOAD/newsletter/756.php
Contenu ou description
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Prénom et nom du contributeur·ice CCGL

Courrier - Retours CO juin 2016 et nouvelle gouvernance

Est-ce un document créé dans le cadre de Colibris ? Oui
Groupe Local Auteur CCGL
Auteurs : colibris qui ont participé à la création de ce document Auriana, Christophe, Julie et Marion
Date (année) 2016
Date (mois) Aout
Type de document
  • Lettre / communiqué / newsletter
Sujet du document
  • Communication interne (au sein du GL ou du réseau)
  • Gouvernance (du GL ou du mouvement)
Mots clés CO CCGL Gouvernance
Lien web http://colibris.cc/groupeslocaux/wakka.php?wiki=CcgL
Contenu ou description Retours CO de juin
Nouvelle gouvernance de Colibris
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Prénom et nom du contributeur·ice Auriana, Christophe, Julie et Marion

Courrier - Retours du CO 2015

Est-ce un document créé dans le cadre de Colibris ? Oui
Groupe Local Auteur CCGL
Date (année) 2015
Date (mois) Juillet
Type de document
  • Lettre / communiqué / newsletter
Sujet du document
  • Communication interne (au sein du GL ou du réseau)
  • Gouvernance (du GL ou du mouvement)
  • Réunion et rencontre
Mots clés CO CCGL Gouvernance
Lien web http://www.comcolibris.net/UPLOAD/newsletter/774.php
Contenu ou description
Pourquoi voulez-vous partager ce contenu ? En quoi peut-il intéresser les GL ? Pour garder l'historique de nos courriers CCGL/GL
Prénom et nom du contributeur·ice CCGL

Evaluation du lien GL/CCGL

Est-ce un document créé dans le cadre de Colibris ? Oui
Groupe Local Auteur CCGL
Date (année) 2015
Date (mois) Novembre
Type de document
  • Compte-rendu (de réunion ou d'action)
Sujet du document
  • Gouvernance (du GL ou du mouvement)
Contenu ou description Lors de la Rencontre Réseau des Gl de novembre 2015, la CCGL a proposé d'expérimenter la méthode des 6 chapeaux afin de mener une première évaluation du canal de communication "GL/CCGL" et de faire émerger des idées pour plus de fluidité et de consistance.
Cette matière est venu nourrir les échanges et réflexions au sein de la CCGL.
Pourquoi voulez-vous partager ce contenu ? En quoi peut-il intéresser les GL ? Ce document est un exemple de co-construction de la gouvernance, via le pétale Collège des Groupes Locaux. Il initie une réflexion de fond sur le canal de communication GL/CCGL.
Prénom et nom du contributeur·ice CCGL