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Là où, pour agir, le consensus exige que tous les participants à une décision soient unanimes, le consentement se contente du fait qu’aucun membre n’y oppose d’objection raisonnable. Une objection est jugée raisonnable si elle bonifie la proposition à l’étude ou l’élimine complètement. L’objection n’est plus synonyme d’obstruction mais d’identification de limites, de tolérances qui deviennent les conditions de réalisation de la proposition. Le processus permet de faciliter l’identification de ces conditions et la mise en pratique des décisions.
Pourquoi voulez-vous partager ce contenu ? En quoi peut-il intéresser les GL ?
Fiche pratique couramment utilisée par les colibris pour expliquer la gestion par consentement.
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Louise (Pole Relier)
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