Serendip
Raison d'être du projet
Agriculture, éducation, accueil, habitat groupé.
"Ne pas poursuivre un idéal, mais être dans le présent et soigner ce qui est."
"Ne pas poursuivre un idéal, mais être dans le présent et soigner ce qui est."
Chronologie / historique
2008-2012 : premier projet avec des amis dans le Nord. Recherche de lieu. Non trouvé. Restaient que Jessica et Samuel.
Ensuite, écriture des intentions du projet et du cadre éthique (CNV, accords Toltèques) et choix de trouver un lieu pour rassembler un collectif.
Avant achat du lieu : 12 familles.
Scission du groupe à l'achat, restent 5 familles.
Septembre 2015 : achat du lieu
Novembre 2015 : premiers habitants, 2 familles.
Ensuite, écriture des intentions du projet et du cadre éthique (CNV, accords Toltèques) et choix de trouver un lieu pour rassembler un collectif.
Avant achat du lieu : 12 familles.
Scission du groupe à l'achat, restent 5 familles.
Septembre 2015 : achat du lieu
Novembre 2015 : premiers habitants, 2 familles.
Chiffres clés
500 000 euros pour l'achat.
500 000 euros pour la rénovation (estimation).
600 m² de planchers
11,5 ha
500 000 euros pour la rénovation (estimation).
600 m² de planchers
11,5 ha
Quel est l'état d'avancement du projet ?
travaux
Ecrivez de 3 à 5 "pépites" / les conseils principaux pour des graines d'oasis
Trouver le lieu pour rassembler un collectif, et non l'inverse.
Statut juridique
SCI, Association
Aspects juridiques
Association des habitants (paient les charges) 1% des parts de la SCI
Association des organisations professionnelles 1% des parts
Association de l'oasis Serendip 98% des parts
(similaire montage Hameau des Buis quasi en tout points)
Association des organisations professionnelles 1% des parts
Association de l'oasis Serendip 98% des parts
(similaire montage Hameau des Buis quasi en tout points)
Aspects financiers / modèle économiques / financements
Capital emprunté (500 000e) emprunté auprès de particuliers, modèle HDB.
Prêt solidaire (échancier de remboursement) et épargne solidaire.
Modèle économique : essentiellement basé sur les loyers (6euros/m²)
Gestion des activités par les pros eux mêmes (résidents et non résidents). Chaque professionnel gère son activité (avec accord du collectif sur les décisions impactant les autres) sans loyer au début jusqu'à stabilisation de l'activité. (plantes aromatiques, maraîchage, chèvrerie)
"Ecole sans murs" en cours d'étude.
Salariat par l'association envisagé.
Prêt solidaire (échancier de remboursement) et épargne solidaire.
Modèle économique : essentiellement basé sur les loyers (6euros/m²)
Gestion des activités par les pros eux mêmes (résidents et non résidents). Chaque professionnel gère son activité (avec accord du collectif sur les décisions impactant les autres) sans loyer au début jusqu'à stabilisation de l'activité. (plantes aromatiques, maraîchage, chèvrerie)
"Ecole sans murs" en cours d'étude.
Salariat par l'association envisagé.
Mode de gouvernance
"C'est ceux qui font qui décident", mais ""tous ceux qui participent à au moins un cercle font"
Modèle de gouvernance très bien développée de type sociocratie.
Gouvernance en cours de re-réflection (pdf bientôt déposé sur le wiki)
Modèle de gouvernance très bien développée de type sociocratie.
Gouvernance en cours de re-réflection (pdf bientôt déposé sur le wiki)
Quelles sont les réalisations écologiques de votre projet ?
plantations d'arbres, compostage, zéro produit phytosanitaire, toilettes sèches
Retour dâ??expérience sur les réalisations écologiques
Mise en place d'une baissière - pas encore de retour d'expérience sur ce point - début de réalisation
(Nora:)
- Il y a un objectif d'autonomie alimentaire
- Samuel porte un projet de forêt comestible (la baissière en est le début)
- potentiel projet de recherche/action sur l'établissement d'une forêt comestible à partir de semis (par opposition à la plantation de petits arbres) la parcelle en friche du haut
(Nora:)
- Il y a un objectif d'autonomie alimentaire
- Samuel porte un projet de forêt comestible (la baissière en est le début)
- potentiel projet de recherche/action sur l'établissement d'une forêt comestible à partir de semis (par opposition à la plantation de petits arbres) la parcelle en friche du haut
Difficultés rencontrées
Difficultés de la gestion relationnelle au sein du collectif - dans le cercle c?ur essentiellement -
Pour y répondre, le groupe a demandé le soutien d'une personne extérieur (Céline) qui intervient un à deux jours par mois depuis juin 2015.
Difficulté pour la deuxième phase : financement et recherche de financement pour la rénovation du bâti existant.
Appelle aux dons, aux épargnes et prêts solidaires. Le collectif envisage sérieusement de faire appelle aux banques pour débuter la phase de rénovation qui permettra de faire rentrer les 4 autres familles sur le site.
(Nora:) actuellement, forme de lassitude face au nombre de réunions chez certains.
(Mael) Lorsque nous sommes repassés avec Jany, grande fatigue de certains membres du fait de l'implication temporelle sur le projet ("dans le jus en permanence"), sans pouvoir passer du temps en famille. Le collectif est actuellement en recherche de nouveaux habitants.
Pour y répondre, le groupe a demandé le soutien d'une personne extérieur (Céline) qui intervient un à deux jours par mois depuis juin 2015.
Difficulté pour la deuxième phase : financement et recherche de financement pour la rénovation du bâti existant.
Appelle aux dons, aux épargnes et prêts solidaires. Le collectif envisage sérieusement de faire appelle aux banques pour débuter la phase de rénovation qui permettra de faire rentrer les 4 autres familles sur le site.
(Nora:) actuellement, forme de lassitude face au nombre de réunions chez certains.
(Mael) Lorsque nous sommes repassés avec Jany, grande fatigue de certains membres du fait de l'implication temporelle sur le projet ("dans le jus en permanence"), sans pouvoir passer du temps en famille. Le collectif est actuellement en recherche de nouveaux habitants.
Quels sont les besoins ? Et qu'auraient-ils pu attendre d'un statut de compagnons oasis dans le passé ?
Colibri a soutenu le projet dès le début :
- au niveau de la gouvernance (Mathieu Labonne),
- au niveau du modèle juridique et financier (Laurent Bouquet - HDB)
Aujourd'hui, aucune formulation claire d'attente n'a été mentionnée.
- au niveau de la gouvernance (Mathieu Labonne),
- au niveau du modèle juridique et financier (Laurent Bouquet - HDB)
Aujourd'hui, aucune formulation claire d'attente n'a été mentionnée.
Code postal
26400
Ville
EURRE
Quel(s) Compagnon(s) ont travaillé sur cette Oasis?
Sylvere, Jeanmarie, Pascal, Anselm, Nora, Isabelle, Ingrid, Laure, Catherine, Mickael, Frederic, Remi, Manas, Mael, Maité, Guillaume
Quel est la/les prestation(s) proposée(s) par le(s) Compagnon(s) sur cette Oasis?
Visite sans formule