Feuille de route 2018 de l'Université

Mise à jour : 18 octobre 2018

Intention de la feuille de route

Après 2 années de développement des formats MOOC et parcours, l'objectif de 2018 est de structurer le projet, en posant les bases qui permettront son développement futur : méthodes internes, ergonomie, lisibilité, simplification technique, résilience économique...

Premier objectif :

Structurer / faire converger les expériences de l'Université / améliorer l'ergonomie et la â??qualitéâ? technique

1. Utiliser le wiki comme un vrai outil de pilotage partagé, entre les membres de l'EO sur le projet mais aussi les partenaires, et y documenter nos processus techniques (modération, animation, création de contenus....)

Avancement : Les documents des MOOC, des COOCs... sont sur le wiki. Il commence à s'enrichir au maximum mais reste plus un outil de stockage qu'un outil de pilotage partagé pour l'instant.
Refonte de la structure qui le rend plus lisible.

2. Stabiliser le site de l'Université en améliorant son ergonomie, la visibilité des liens entre le site, 360Learning et les wikis, et en développant une connexion unique entre ces espaces. Il s'agit notamment d'accompagner l'usage du site de l'Université par les différentes communautés de Colibris.

Avancement : . Test d'un format d'animation possible autour des contenus de l'université (cf comm et événement / ateliers et rencontres).
Version 1.1 du site en préparation pour l'été.
Besoin de trouver de nouvelles ressources hors Florian, notamment pour la connexion centralisée.

3. Documenter et améliorer la fonction support pour les MOOCs, afin de répondre à toutes les questions et de maximiser le taux de complétion des MOOCs et parcours.

Avancement : .le support sur la plateforme 360Learning est maitrisé.
Les interactions entre le nouveau site et 360Learning ajoutent une complexité supplémentaire qui nécessitent une évolution du support pour répondre aux nouveaux besoins

4. Structurer un cadre de partenariat pour la production d'une formation en ligne et pour un partenariat financier.
Udn (MOOC Gouv V2), recettes divisées également entre les partenaires après remboursement des sommes investies. Pour d'autres partenaires, clé 60-40.

Avancement : . Les formations se font

5. Finaliser la traçabilité des dons et clarifier la stratégie de collecte avant février 2019

Avancement : . Formulaire de dons pour l'université mis en place. Il a bien marché sur le MOOC permaculture.

6. Définir les modalités de développement des recettes de l'Université via des COOCs et la market place de 360Learning sans prendre de risques pour l'association et son intérêt général (filialisation ou sectorisation)
Pour 2018, on reste sous les seuils de CA à but lucratif autorisé pour les asso. Sectorisation possible à traiter en 2019.

Avancement : . La réflexion est déjà lancée et sera poursuivie une fois les COOCs lancés (automne 2018).

Deuxième objectif :

Renforcer l'offre proposée en ligne par l'université et asseoir sa position d'outil d'éducation populaire au service de l'action concrète des citoyens

7. Sortir avant mi-mars 2018 les parcours â??Monnaies localesâ?, â??Vitaminez vos projets à l'aide d'outils collaboratifsâ? et les 3 â??Oasisâ?. Compléter les parcours dits â??politiquesâ? avant fin janvier 2018.

Avancement : . Les différents parcours ont été lancés.
Reste juste à compléter les parcours politiques, qui restent très peu visionnés pour l'instant.

8. Lancer 3 parcours sur des sujets complémentaires à :

• Sortie parcours â??mangez écologique et sain pour pas cherâ? : avril 2018
• Transition professionnelle : à définir
• Licences libres / sortir de google / marque collective : fin 2018

Avancement : . Le parcours alimentation a bien été lancé et rencontre un beau succès : plus de 10 000 inscruits .
Les parcours transition professionnelle et licence libre restent mal définis à ce jour.
La FDR 2019 définira si nous poursuivons leur réalisation.

9. Préparer la sortie d'un MOOC gouvernance v2 pour début 2019 et un MOOC éducation v2 courant 2019

Avancement : . une première réunion de cadrage avec l'UDN est prévue début novembre. On se met sur ces deux MOOCs après le MOOC Démocratie.

10. Produire et sortir un nouveau MOOC sur la démocratie (â??quelle démocratie pour demainâ?) à fin septembre 2018

Avancement : . Le MOOC est en cours et l'équipe travaille activement dessus tant sur la communication digitale et création d'évènements que sur l'animation.

11. Améliorer l'organisation de rencontres et la constitution des groupes de pairs dans les MOOCs mais aussi dans les parcours.
Plusieurs expérimentation de formats de rencontre cette année cf Comm & Evenements / Ateliers et rencontres

Avancement : . nous adaptons l'animation au thème des MOOCs ou parcours. Le MOOC GP se prétait bien aux groupes de pairs, et nous allons probablement le refaire pour sa deuxième version. Le parcours alimentation a été testé dans un format avec 300 personnes en présentiel, nous aimerions refaire ce format dans des cinémas par exemple.

Troisième objectif

Initier de nouveaux types de formations auprès de publics cibles

12. Etablir un cadrage stratégique de l'offre aux entreprises et aux collectivités avant fin février 2018 (étude de marché, définition de l'offre, feuille de route spécifique, clarification du processus de sectorisation comptable, voire filialisation...)

Avancement : Cadrage stratégique, définition de l'offre et cadre partenarial fixés.


13. Avoir lancé au moins 1 formation payante et en faire une source de revenus pour l'Université

Avancement : .
Scénario pédagogique finalisé pour 1 formation, bien avancé pour un second
Modification des vidéos faite
Contenus pédagogiques en cours de finalisation

Prochaines étapes
- finalisation des contenus
- supports marketing et stratégie de prospection

14. Lancer au moins 1 formation de niveau 4 avec un partenaire institutionnel permettant de clarifier avant fin 2018 le processus de développement du niveau 4
(quelques idées: Université bourgogne franche comté, Campus de la transition, formation permaculture 10 mois Alosnysâ?¦)

Avancement : Baptiste est arrivé en stage pour faire avancer le projet de cursus avec le Campus de la transition pour le printemps 2019.
Ce projet avance bien. Le déroulement pédagogique, les intentions, sont déjà définies. Il s'agira a priori d'un certificat délivré en propre par Colibris et le Campus de la transition.
En parallèle un rdv est pris avec l'Université de Bourgogne à la rentrée sur leur DU sur l'animation de communautés.

Quatrième objectif

Autofinancer l'Université

15. Assurer le financement du budget 2018, salaires compris, grâce aux mécénats, partenaires financiers, participations conscientes et formations payantes auprès des entreprises et collectivités.

Avancement : . Très bon début d'année sur les dons
Peu de retombées sur le mécénat pour l'instant

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