Budget et finances de l'asso
Budget 1 100 000â?¬ reparti :
62% : de dons = mouvement citoyen, on devrait pouvoir l'augmenter.
La grande majorité des autres associations dépendent beaucoup plus des subventions.
38% :
- Boutique (11%)
- Subventions (ex fondation Macif = 50000 â?¬ pour oasis)
- Prestations
- Divers
- Lilo (1300â?¬ par trimestre en ce moment)
- Demain = 66000â?¬ pour lancer le film (charge du budget, pour garder la proportion c'est 66000 sur un budget de 1 500 000), accord que quand le film passait le million une partie des revenus nous revenait : 90000 vont nous être reversé. Important pour le mouvement de connaître combien chacun des cercles cœur à animer le film Demain.
- Livret NEF
Si 25% du commercial (type boutique) cela poserait un souci pour rester intérêt général.
Marianne travaille sur l'éthique du don
| Charges | Recettes | |
|---|---|---|
| Total | 774 000 | 838 000 |
| Inspirer | 299 000 | 333 000 |
| Relier | 123 000 | 144 000 |
| Soutenir | 134 000 | 147 000 |
| Support | 216 000 | 212 000 |
A retenir par mois
â?¢ 50 000 recettes : 42000 par mois de cotisants + 8000 de dons ponctuels
â?¢ 60 000 dépenses
Levier important : appel à dons de fin d'année = 180 000â?¬ en 2015
Celui de l'année dernière à bien marché, car il était rédigé de manière à être plus concret, montrer les réalisations avec les dons, donc le sens donner à cet argent, et aussi il a été signé de l'équipe opérationnel (et non plus de Pierre Rabhi).
Donc c'est lui qui finance le reliquat mensuel entre recette et dépenses (60 000-50 000 = 10 000 par mois)
Répartitions des dons 4 Pôles
Inspirer 17,5% un peu moins car un partie de la boutique, ou vente livre de Pierre Rabhi
Relier 25% dans ce pôle on produit bcp de l'immatériel â?? d'où importance de mesurer le temps de bénévole
Soutenir 17,5
Support 40%
Salaires
Les salaires sont imputés dans chacun des pôles
Cadre concernant les rémunérations (prestataires et salariés) 7 salariés et 7 prestataires.
Grille de référence suivant 3 degrés en fonction : de la réalisation de projet, de la mise en œuvre, de la responsabilité et vision.
Cela donne (en net) : 1500â?¬ / 2000â?¬ / 2500â?¬
Reste le questionnement de à partir de quand je suis dans le temps professionnel et quand je suis dans le temps bénévole.
Grille reposée sur la table au bout de 2 ans
Quand Pierre Rabhi se déplace il y a un cahier des charges (environ 1500â?¬ demandés qui ensuite sont versés dans le fond de dotation)