Fiche pratique - Décision par consentement
Auteur
Université du Nous
Date de parution
2012
Type de média
Méthode, tutoriel ou jeu
Thèmes associés
- Coopération et intelligence collective
Fichier : fichier_GPCUdN.pdf
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Description
Là où, pour agir, le consensus exige que tous les participants à une décision soient unanimes, le consentement se contente du fait qu’aucun membre n’y oppose d’objection raisonnable. Une objection est jugée raisonnable si elle bonifie la proposition à l’étude ou l’élimine complètement. L’objection n’est plus synonyme d’obstruction mais d’identification de limites, de tolérances qui deviennent les conditions de réalisation de la proposition. Le processus permet de faciliter l’identification de ces conditions et la mise en pratique des décisions.
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Fiche pratique couramment utilisée par les colibris pour expliquer la gestion par consentement.
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Louise (Pole Relier)